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巖灘攻堅(jiān)記

—巖灘水電站擴(kuò)建工程側(cè)記

發(fā)布日期：2014-09-18來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　在貴州省和廣西壯族自治區(qū)之間，有一條河叫紅水河，她流經(jīng)廣西境內(nèi)21個(gè)縣市，養(yǎng)育著廣西境內(nèi)壯、漢、瑤、苗、侗、仫佬、毛南、回、京、彝、水、仡佬等 12個(gè)民族子女，被廣西人民親切地稱為母親河。在這條母親河上，有一群為兩岸燈火闌珊默默奉獻(xiàn)的建設(shè)者——中國(guó)水電七局機(jī)電安裝分局巖灘水電站擴(kuò)建工程機(jī)電設(shè)備安裝項(xiàng)目部，這支曾在龍灘、樂灘水電站樹立七局旗幟的隊(duì)伍將再一次站在紅水河上續(xù)寫佳績(jī)。

　　解內(nèi)憂排外患精益求精保工期

　　巖灘水電站擴(kuò)建工程安裝2臺(tái)單機(jī)容量30萬千瓦的混流式水輪發(fā)電機(jī)組，首臺(tái)機(jī)組安裝合同工期僅一年時(shí)間，其中肘管、錐管、座環(huán)、蝸殼等埋件安裝工期191天;機(jī)坑交面后至首臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電僅6個(gè)月時(shí)間。如何在這么短的時(shí)間內(nèi)完成巖灘擴(kuò)建工程這個(gè)低水頭大尺寸的大型機(jī)組安裝，成為項(xiàng)目部自接手合同后的頭號(hào)難題。經(jīng)過仔細(xì)分析，項(xiàng)目部決定從施工周期較長(zhǎng)的定子入手。巖灘水電站擴(kuò)建工程定子外直徑18.8m，鐵心內(nèi)徑16.3m，原設(shè)計(jì)方案在安裝間進(jìn)行組裝、疊片，吊入機(jī)坑后下線，項(xiàng)目部積極討論，大膽設(shè)想將施工方案更改為在安裝間完成首臺(tái)機(jī)組定子的全部施工，待機(jī)坑交面后帶繞組整體吊入機(jī)坑進(jìn)行安裝。項(xiàng)目部積極會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、廠家，對(duì)定子帶繞組吊裝的方案進(jìn)行多次探討，最終得到了廠家的支持和業(yè)主的同意，廠家對(duì)定子吊具及定子機(jī)座結(jié)構(gòu)進(jìn)行了反復(fù)的計(jì)算和論證，使該方案的實(shí)施在設(shè)備制造環(huán)節(jié)就奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在定子吊裝過程中增加多種吊裝變形監(jiān)控手段，2013年9月8日，巖灘擴(kuò)建工程首臺(tái)機(jī)組定子帶繞組成功吊裝，各項(xiàng)變形監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)滿足定子控制要求。該項(xiàng)方案的實(shí)施直接縮短機(jī)坑施工直線工期2個(gè)多月。

　　項(xiàng)目部在實(shí)施過程中受到埋件安裝土建交面滯后，機(jī)坑交面滯后，設(shè)備供貨不及時(shí)等因素影響，先后面臨幾次大的計(jì)劃調(diào)整。為保證機(jī)組能夠按期投產(chǎn)，項(xiàng)目部充分為業(yè)主考慮，積極出謀劃策，主動(dòng)出擊，一一進(jìn)行了化解。

　　在埋件安裝階段，項(xiàng)目部采取了肘管單節(jié)組裝、兩節(jié)大組吊入機(jī)坑安裝的方案，提前12天完成肘管安裝，錐管則改變?cè)诎惭b的方案，通過直接在肘管項(xiàng)部和上層混凝土中尋求支撐，在保證了安裝精度的情況下，取消了錐管層一期混凝土的施工，錐管安裝與混凝土施工同時(shí)進(jìn)行，錐管安裝不占用工程施工1天直線工期，節(jié)約了直線工期20天。座環(huán)和蝸殼是硬骨頭，沒有巧勁可使，項(xiàng)目部積極組織優(yōu)秀焊工，倒班作業(yè)，連續(xù)施工，嚴(yán)格控制焊接質(zhì)量，力爭(zhēng)一次成功，最終也在這塊骨頭上“啃”出了15天工期。埋件工期的節(jié)約，消化了前期土建工程因各種原因造成的工期滯后，但接下來我們?nèi)悦媾R在6個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成機(jī)坑內(nèi)的各項(xiàng)安裝任務(wù)的難題，同時(shí)，又因定子設(shè)備及工器具到貨延遲影響了定子組裝完成的時(shí)間，定子將不能在機(jī)坑交面后吊入機(jī)坑安裝。項(xiàng)目部會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)調(diào)整施工工序，將定子吊裝時(shí)間由交面后即吊裝改為待水輪機(jī)設(shè)備、主軸、下機(jī)架等吊入機(jī)坑后，解決了定子組裝完成時(shí)間晚的問題。在機(jī)組導(dǎo)水機(jī)構(gòu)頂蓋吊入機(jī)坑預(yù)裝的同時(shí)，進(jìn)行下機(jī)架預(yù)裝及下機(jī)架基礎(chǔ)二期回填，下機(jī)架與頂蓋同步調(diào)整同心度，調(diào)整完成后，頂蓋配鉆定位銷釘，下機(jī)架進(jìn)行二期混凝土回填，直接縮減兩次機(jī)坑預(yù)裝直線工期為一次，機(jī)坑施工直線工期縮短15天。

　　在GIS設(shè)備安裝中，由于擴(kuò)建工程電氣設(shè)備直接接入原一期GIS設(shè)備中，考慮到巖灘電站洪水期運(yùn)行情況，將GIS設(shè)備安裝提前至枯水期施工，在紅水河洪水期來臨前即完成GIS設(shè)備安裝及調(diào)試，與一期運(yùn)行設(shè)備順利對(duì)接完成，在機(jī)組電氣設(shè)備調(diào)試階段，避免了因一期運(yùn)行和電網(wǎng)調(diào)度產(chǎn)生的影響。

　　亮點(diǎn)頻現(xiàn) 履約優(yōu)異

　　巖灘水電站擴(kuò)建工程機(jī)電安裝項(xiàng)目部自成立以來，始終堅(jiān)持以“高效精干、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、清廉和諧、積極進(jìn)取 ”的管理理念，努力激發(fā)員工工作熱情，在施工現(xiàn)場(chǎng)形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。項(xiàng)目經(jīng)理曾洪富說：“工期短、任務(wù)艱巨，如按部就班，預(yù)期目標(biāo)顯然是不能實(shí)現(xiàn)的，必須超前運(yùn)作，采取超常措施。”因此在機(jī)電設(shè)備安裝過程中，采取方案落實(shí)、優(yōu)化到位、多點(diǎn)作業(yè)、交叉施工、全面推進(jìn)的方式是圓滿完成機(jī)組安裝任務(wù)的重要手段。

　　巖灘水電站擴(kuò)建工程座環(huán)直徑11.6m，分瓣到貨后現(xiàn)場(chǎng)組裝焊接，同類型電站機(jī)組座環(huán)為保證安裝精度，一般在廠內(nèi)加工后預(yù)留部分加工余量，在現(xiàn)場(chǎng)施工完成后，再次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)精加工，而巖灘擴(kuò)建工程座環(huán)已在廠內(nèi)精加工完成，現(xiàn)場(chǎng)不再進(jìn)行機(jī)加工，所以座環(huán)現(xiàn)場(chǎng)施工的平面度控制極為重要。在2臺(tái)機(jī)組座環(huán)組裝、焊接、安裝、蝸殼掛裝、混凝土澆筑過程中，加強(qiáng)工序檢查和監(jiān)控力度，增加變形控制措施，使2臺(tái)機(jī)組座環(huán)施工完成后的平面度控制均在0.5mm以內(nèi)。該工程定子外直徑18.8m，鐵心內(nèi)徑16.3m，原設(shè)計(jì)方案在安裝間進(jìn)行組裝、疊片，吊入機(jī)坑后下線，由于機(jī)坑交面至機(jī)組投產(chǎn)的目標(biāo)工期僅為六個(gè)月，為合理安排進(jìn)度，項(xiàng)目部積極討論，大膽設(shè)想將施工方案更改為在安裝間完成首臺(tái)機(jī)組定子的全部施工，待機(jī)坑交面后整體吊入機(jī)坑進(jìn)行安裝。如此大直徑定子帶繞組吊裝在國(guó)內(nèi)屬于首例，項(xiàng)目部會(huì)同專家、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、廠家，對(duì)吊裝方案進(jìn)行多次探討及優(yōu)化改進(jìn)，并增加多種吊裝變形監(jiān)控手段，順利實(shí)現(xiàn)首臺(tái)機(jī)組定子帶繞組成功吊裝，各項(xiàng)變形監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)滿足定子控制要求。在機(jī)組盤車及軸線控制上項(xiàng)目再次凸顯實(shí)力。水輪發(fā)電機(jī)組軸系由水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪、水輪機(jī)主軸、發(fā)電機(jī)主軸、轉(zhuǎn)子支架、上端軸、集電環(huán)等組成，軸系部分總長(zhǎng)度為 20.545m，機(jī)組整體盤車。在機(jī)組軸系施工中，加強(qiáng)對(duì)軸系部分的檢查和控制，每一段軸系聯(lián)接都進(jìn)行多次、多方法檢查，以保證軸系安裝精度。兩臺(tái)機(jī)組都僅僅用了3天時(shí)間完成盤車，盤車數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于廠家標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　巖灘水電站擴(kuò)建工程推力軸承采用塑料瓦加彈性支柱結(jié)構(gòu)，300MW、16m直徑以上機(jī)組國(guó)內(nèi)首例。為避免施工中出現(xiàn)差錯(cuò)，施工前，項(xiàng)目專業(yè)工程師與廠家技術(shù)工程師進(jìn)行多次討論，詳細(xì)推演每一步工序，精細(xì)控制施工工序，嚴(yán)格控制安裝質(zhì)量。首臺(tái)機(jī)組推力軸承施工完后，盤車跳動(dòng)0.01毫米，機(jī)組運(yùn)行期間推力瓦溫最大與最小之差僅為0.68℃，最大瓦溫為39.89℃，創(chuàng)造了同類機(jī)組推力軸承瓦溫最低、瓦溫溫差最小的記錄。

　　狠抓質(zhì)量管理創(chuàng)建精品工程

　　項(xiàng)目部始終堅(jiān)持以“抓質(zhì)量科學(xué)施工，一流水平達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程”為質(zhì)量目標(biāo)，開展了一系列質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量自檢、質(zhì)量保證和質(zhì)量監(jiān)督 “三大體系”，強(qiáng)化工序管理，推行質(zhì)量方針目標(biāo)，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

　　項(xiàng)目部制定嚴(yán)格的自檢制度，形成規(guī)范的自檢程序，分工明確，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。做到了每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有人抓，有人管，有人落實(shí)，確保各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)范要求。

　　在創(chuàng)大唐樣板工程的施工中，項(xiàng)目部從上到下更加嚴(yán)格要求，建立層層把關(guān)責(zé)任制，并請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到了每一步驟，每一個(gè)環(huán)節(jié)都經(jīng)得起監(jiān)理工程師和業(yè)主專業(yè)人員的詳細(xì)檢查。在中國(guó)電監(jiān)會(huì)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量巡視對(duì)巖灘擴(kuò)建工程考核檢查中，機(jī)電安裝以考評(píng)分98.25%得到了專家們的認(rèn)可與好評(píng)。

　　采取措施，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重要的工作，工程開工伊始，項(xiàng)目部就把安全生產(chǎn)工作做重中之重來抓。在安全生產(chǎn)管理工作上，項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“寧當(dāng)惡人，不當(dāng)罪人，寧聽罵聲，不聽哭聲”的理念，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，采取措施，認(rèn)認(rèn)真真，扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作，在繁忙的施工期內(nèi)無任何安全事故發(fā)生。

　　加強(qiáng)班組建設(shè)，提升管理創(chuàng)新。項(xiàng)目部始終把班組建設(shè)作為提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的一項(xiàng)重要工作來抓，推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。在班組建設(shè)中，做好職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，配合職能部門有步驟、系統(tǒng)地開展各類理論和實(shí)操技術(shù)培訓(xùn)，逐步提高職工技能。選送班組長(zhǎng)參加集團(tuán)公司的遠(yuǎn)程班組長(zhǎng)崗位培訓(xùn)班，以及重要崗位人員的技術(shù)資格培訓(xùn)，既完善了職工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升了學(xué)習(xí)積極性，也對(duì)職工的個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展起到了良好的促進(jìn)作用。

　　巖灘擴(kuò)建機(jī)電安裝在工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度上都是載譽(yù)而歸。七局人敢于攻堅(jiān)、自強(qiáng)不息的精神隨滾滾紅水河流長(zhǎng)流不息，猶如巖灘紅水河奇石文化打磨不需要精煉、奇異不需要美化