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鄭州地鐵的“士兵突擊”

發(fā)布日期：2014-10-10來源：本站編輯：靳明偉

[摘要]

　　田俊喜歡《士兵突擊》，作為中鐵一局電務(wù)公司鄭州地鐵1號(hào)線機(jī)電工程的項(xiàng)目經(jīng)理，從熟稔的通信行當(dāng)轉(zhuǎn)到風(fēng)、水、電安裝，他感觸頗深：要想專業(yè)化生產(chǎn)，就要有自己的王牌隊(duì)伍!

　　2012年7月，中鐵一局電務(wù)公司的建設(shè)者們帶著昆明地鐵6號(hào)線開通的榮光來到鄭州，他們來不及歇息片刻便要接受接踵而來的挑戰(zhàn)，行業(yè)龍頭企業(yè)虎視眈眈，當(dāng)?shù)貜?qiáng)勢(shì)單位摩拳擦掌，6個(gè)單位在鄭州地鐵1號(hào)線展開競爭。

　　項(xiàng)目部首要完成的是對(duì)分包商的“士兵突擊”。要知道地鐵風(fēng)、水、電施工，大多采取勞務(wù)分包或?qū)I(yè)分包的方式。田俊想，分包商到底沒有自家人善用，如果令行不能禁止、執(zhí)行不能到位，將直接影響項(xiàng)目運(yùn)行，關(guān)鍵時(shí)刻還會(huì)“受制于人”。

　　項(xiàng)目部“雙拳出擊”，一手管理分包商隊(duì)伍，一手調(diào)教項(xiàng)目部的架子隊(duì)。對(duì)于分包商，分段劃分、平行作業(yè)，精挑細(xì)選了3家隊(duì)伍，分別負(fù)責(zé)3個(gè)車站的風(fēng)、水、電系統(tǒng)的所有施工，項(xiàng)目部選派1名“站長”，年輕的技術(shù)員張仁義就是其中的典型代表。他整天和“勞務(wù)工”泡在一起，爬到架子上學(xué)習(xí)風(fēng)管安裝的技巧，在設(shè)備間觀察供配電橋架的走形，坐在工地一起吃飯聊天，晚上回駐地翻看圖紙，和專業(yè)工程師一起畫圖配料，一道優(yōu)化方案，在實(shí)踐——理論——實(shí)踐的多重磨礪中，快速得到了鍛煉，也很好地管理了分包商。

　　項(xiàng)目部的第二個(gè)“突擊”在工地。

　　按說作為項(xiàng)目經(jīng)理，田俊不用經(jīng)常泡工地。可是，田俊有時(shí)一大早就出門了，背著包，拿上安全帽，也不要車，更不要人跟。他一頭扎進(jìn)燕莊站，查看站臺(tái)層的一個(gè)個(gè)工點(diǎn)，巡查一個(gè)個(gè)設(shè)備房，看看各專業(yè)的施工進(jìn)度，了解分包商的管理情況，甚至爬高上架，摸摸風(fēng)管安裝的質(zhì)量。有時(shí)候工程師、“站長”和他撞了個(gè)滿懷，這才知道他到了施工現(xiàn)場(chǎng)。田俊說，他到了現(xiàn)場(chǎng)心里踏實(shí)，他到了現(xiàn)場(chǎng)再“跑外交”、見業(yè)主，才不會(huì)心慌。

　　田俊的心里“大”著呢，他眼瞅著鄭州地鐵項(xiàng)目，心想著項(xiàng)目完工時(shí)，要有同時(shí)承建兩個(gè)項(xiàng)目的能力。在鄭州“盤踞”兩年來，他還想在市政領(lǐng)域試試水。因此，項(xiàng)目管理采用雙配置。關(guān)鍵崗位的平均年齡在25歲左右，40多人的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有一股學(xué)習(xí)的清風(fēng)，有一種虎虎生威的氣勢(shì)。

　　經(jīng)營開發(fā)出身的副經(jīng)理李鵬深知項(xiàng)目來之不易。在項(xiàng)目管理之初，他忙調(diào)查、勤思考，撰寫論文、培養(yǎng)新人，就是讓大家把心思轉(zhuǎn)到地鐵的管理節(jié)奏上，在相對(duì)狹小的空間內(nèi)多個(gè)系統(tǒng)施工單位同時(shí)作業(yè)，地鐵車站的通風(fēng)、給排水、消防、供配電施工就像是“螺絲殼里做道場(chǎng)”，優(yōu)化組織、完美亮相。李鵬說：“會(huì)干的不如會(huì)算的。”他經(jīng)過縝密的市場(chǎng)調(diào)查，將30%可規(guī)模生產(chǎn)的風(fēng)管委外加工，雖然運(yùn)輸頗費(fèi)周折，但效率大大提升，“大工廠”的產(chǎn)品有棱有角、美觀大方，獲得了業(yè)主的高度評(píng)價(jià)。而工地“小作坊”的風(fēng)管也不賴，年輕的張偉頭腦機(jī)靈，思維活躍，對(duì)風(fēng)管制作的下料、裁剪、折角了然于心、靈巧在手，他還常常爬上腳手架量尺寸，哪怕一公分的差距也要反復(fù)核對(duì)。他說：“干工程當(dāng)然一點(diǎn)都不能差、差一點(diǎn)都不行。”

　　項(xiàng)目綜合部主任楊濤，同樣和“工地”耗上了，現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地管理、文化布置都由他負(fù)責(zé)。他還帶著大學(xué)生彭維富一起開展計(jì)價(jià)工作。小彭不愛說話，卻是一位電腦達(dá)人，CAD制圖在他手里玩得溜溜轉(zhuǎn)。他一面請(qǐng)教李鵬，學(xué)圖表、畫流程，吃透施工情況;一面跟著楊濤，聯(lián)系設(shè)計(jì)、溝通監(jiān)理、拜訪業(yè)主。不到半年，他對(duì)工程核算、計(jì)量計(jì)價(jià)已了然于胸，他耐心細(xì)致，總能發(fā)現(xiàn)容易被忽視的問題。對(duì)于進(jìn)步，小彭抿嘴一笑：“都是師傅帶得好!”

　　還有一批善于學(xué)習(xí)的通風(fēng)工程師馬亞兵，踏實(shí)肯干的電力工靳新林，追求工藝的張臨軍，給排水專業(yè)工程師雷天強(qiáng)，他們都在項(xiàng)目上茁壯成長。

　　項(xiàng)目部培養(yǎng)人才、鍛造隊(duì)伍，就是為了完成中鐵一局電務(wù)公司機(jī)電專業(yè)的“士兵突擊”，擁有一支“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和作業(yè)層隊(duì)伍，在地鐵、公路、市政領(lǐng)域搏擊市場(chǎng)，成為名副其實(shí)的機(jī)電專業(yè)“王牌軍”。