項(xiàng)目管理小故事——這是為什么

發(fā)布日期：2015-09-11來(lái)源：編輯：流水

[摘要]

　　 曾有人做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別沿著十公里以外的三個(gè)村子步行。第一組人不知道村莊的名字，也不知道路程有多遠(yuǎn)，只告訴他們跟著向?qū)ё呔褪?。剛走了兩三公里就有人叫苦，走了一半時(shí)有人幾乎憤怒了，他們抱怨為什么要走這么遠(yuǎn)，何時(shí)才能走到。還剩下不到一半路程時(shí)，有人甚至坐在路邊不愿走了。越往后走他們情緒越低。第二組的人知道村莊的名字和路段，但路邊沒有里程碑，他們只能憑經(jīng)驗(yàn)估計(jì)行程時(shí)間和距離。走到一半的時(shí)候大多數(shù)人就想知道他們已經(jīng)走了多遠(yuǎn)，比較有經(jīng)驗(yàn)的人說(shuō)：“大概走了一半的路程。”于是大家又簇?fù)碇蚯白?，?dāng)走到全程的四分之三時(shí)，大家情緒低落，覺得疲憊不堪，而路程似乎還很長(zhǎng)，當(dāng)有人說(shuō)：“快到了”時(shí)，大家又振作起來(lái)加快了步伐。第三組人不僅知道村子的名字、路程，而且公路上每一公里就有一塊里程碑，人們邊走邊看里程碑，每縮短一公里大家便有一小陣的快樂(lè)。行程中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞，情緒一直很高漲，所以很快就到達(dá)了目的地。這三組人馬為什么會(huì)出現(xiàn)這樣完全不同的結(jié)果?

　　 啟示一：在項(xiàng)目章程中，確定里程碑進(jìn)度表對(duì)完成項(xiàng)目目標(biāo)非常重要。

　　 啟示二：確定項(xiàng)目的生命周期，并進(jìn)行階段性驗(yàn)收(行政收尾)十分重要。

　　 啟示三：項(xiàng)目目標(biāo)的確定和細(xì)分，決定項(xiàng)目的績(jī)效甚至成敗。

【相關(guān)閱讀】

• 目標(biāo)管理是項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵
• 項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化：降本提質(zhì)增效
• 助推項(xiàng)目綜合管控能力躍升
• 施工管理標(biāo)準(zhǔn)化如何落地
• 標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)需循序漸進(jìn)
• 施工現(xiàn)場(chǎng)管理如何有條不紊