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國(guó)資委日前發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步做好中央企業(yè)增收節(jié)支工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求,央企要精益管理控成本、壓縮開支降費(fèi)用、高效融通用資金、效益為先配資源、盤活存量提效能、多措并舉治虧損等,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)央企整體效益增長(zhǎng)高于上年水平的目標(biāo)。央企要加大內(nèi)部資源整合力度,推動(dòng)相關(guān)子企業(yè)整合發(fā)展,并加大資本運(yùn)作力度,推動(dòng)資產(chǎn)證券化,用好市值管理手段,盤活上市公司資源,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。
《通知》要求,央企要統(tǒng)籌用好國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),加大市場(chǎng)開拓,科學(xué)組織生產(chǎn),進(jìn)一步增強(qiáng)盈利能力。積極落實(shí)國(guó)家“一帶一路”、周邊國(guó)家互聯(lián)互通、非洲“三網(wǎng)一化”等戰(zhàn)略部署,拓展海外業(yè)務(wù),鞏固勞務(wù)商品出口、境外工程承包優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)中國(guó)裝備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)“走出去”,推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)向中高端發(fā)展。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)間協(xié)同發(fā)展,加大海外業(yè)務(wù)合作力度,倡導(dǎo)有序競(jìng)爭(zhēng),避免不規(guī)范惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、合作共贏。
央企要壓縮開支降費(fèi)用,高效融通用資金,努力降低資金成本。優(yōu)選融資對(duì)象和融資方式,合理搭配長(zhǎng)短期、本外幣、直間接、債股權(quán)等各種融資手段,探索嘗試資產(chǎn)證券化、產(chǎn)業(yè)基金等創(chuàng)新融資工具,實(shí)現(xiàn)多渠道低成本融資。加強(qiáng)資金集中管理,充分利用財(cái)務(wù)公司、資金結(jié)算中心等平臺(tái),連通境內(nèi)外資金池,擴(kuò)大資金集中范圍,提高資金集中度,減少資金沉淀,加快資金融通。積極穩(wěn)妥利用金融工具套期保值,對(duì)沖匯率、利率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)禁投機(jī)。確保資金安全,嚴(yán)禁開展各種形式無(wú)正常商業(yè)實(shí)質(zhì)的融資性業(yè)務(wù),嚴(yán)格大額資金聯(lián)簽和不相容崗位分離制度,堵塞資金管理漏洞,嚴(yán)禁設(shè)立“小金庫(kù)”,杜絕違規(guī)使用、挪用資金。
央企要加大內(nèi)部資源整合力度,加快清理低效無(wú)效資產(chǎn),盤活存量提升資產(chǎn)效能,用好近期出臺(tái)的兼并重組稅收支持政策,推動(dòng)相關(guān)子企業(yè)整合發(fā)展,提高業(yè)務(wù)協(xié)同和資源使用效率。加大資本運(yùn)作力度,推動(dòng)資產(chǎn)證券化,用好市值管理手段,盤活上市公司資源,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值最大化。強(qiáng)化低效無(wú)效資產(chǎn)處置變現(xiàn),積極處置長(zhǎng)期不分紅、收益低、無(wú)戰(zhàn)略安排的投資,堅(jiān)決退出盈利差、管控難、無(wú)協(xié)同優(yōu)勢(shì)的非主業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),全面、按時(shí)完成國(guó)資委部署的低效無(wú)效資產(chǎn)清理處置任務(wù)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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