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11月28日,中土集團與中國文化部海外文化設施建設管理中心簽訂了丹麥哥本哈根中國文化中心裝修改造工程的施工承包合同,標志著中土集團成功進入北歐國家丹麥市場。 該項目業(yè)主為中國文化部海外文化設施建設管理中心,資金來源為中國政府財政撥款,合同工期約半年。項目主要工作內(nèi)容是五層磚木結(jié)構建筑的室內(nèi)裝修改造,由同屬歐盟區(qū)域內(nèi)的中土羅馬尼亞公司負責項目的組織實施。
合同簽訂儀式上,中國文化部海外文化設施建設管理中心負責人對中土集團在項目考察和推動過程中的工作和努力表示感謝,對項目的后續(xù)實施及在其它國家文化中心項目的合作表示期待。
“項目的簽約是一個契機,為中土集團進一步探索丹麥和發(fā)達歐洲國家的市場情況提供機會,為后續(xù)項目的承攬和實施夯實基礎。”中土集團歐洲區(qū)域事業(yè)部負責人表示。
據(jù)了解,中土集團高度重視北歐市場的開發(fā)工作,項目負責人已抵達丹麥并開展項目實施的準備工作,對項目按照合同要求保質(zhì)按期完工充滿信心。
目前,中土集團的業(yè)務范圍已遍及95個國家和地區(qū)。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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