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6月25日,中國能建江蘇電建三公司喜獲“思南縣學校教育設施建設PPP項目”中標通知書,這是該公司收獲的首個PPP項目。
據(jù)悉,該項目位于貴州省思南縣,屬于一攬子“工程包”形式的PPP 項目,包含了十一所幼兒園及中小學學校的建設,總投資達12.7億元,項目計劃于2018年8月開工,建設期3年,運營維護期12年。建成后,將滿足思南縣教育不斷發(fā)展的需要,改善思南縣辦學條件,為貴州省托舉起一座飽含歷史底蘊而又充滿希望與活力的教育新城。
據(jù)了解,思南PPP項目的中標,對打造該公司經(jīng)濟發(fā)展增長極,提升綜合競爭力具有十分重要的戰(zhàn)略意義和示范引領作用;標志著該公司在轉型升級上獲得了新的突破,在非電市場的激烈競爭中邁出了跨越式發(fā)展的一步。目前,該公司已抓緊項目的后續(xù)開展工作,調(diào)集骨干力量和專業(yè)人才,組織最優(yōu)秀的團隊,配備最好資源投入到前期的建設中,堅定不移地打造“中國能建PPP項目樣板工程”,以實際行動樹立中國能建品牌形象。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標準修訂的相關建議。
推進基礎設施業(yè)務,不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務必高屋建瓴,長遠謀劃,做好推進組織架構、人才隊伍、專項考核的頂層設計。
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