2017年6月28日上午10時48分,隨著寶鋼股份副總經理智西巍下達寶鋼股份一二燒結整合大修改造三標工程的開工令,標志著中國五冶繼1998年4月8日建成寶鋼股份三期燒結工程以來,再次為寶鋼承建的目前國內單機面積最大的寶鋼股份一二燒結整合大修改造工程正式拉開帷幕。
中國五冶集團副總經理暨上海五冶集團有限公司總經理田舜、上海五冶集團有限公司副總經理倪治壽及業主、設計、監理單位有關領導與150多名員工共同見證了這歷史性的時刻。
智西巍在儀式上講話,他說:今天開工建設的一二燒結整合大修改造工程,將建設新的二燒結,也是燒結系統節能環保綜合改造工程的最后一個大工程,更是關鍵一戰。該項工程的施工由中國五冶承建,這是業主根據中國五冶的投標承諾和技術實力而做出的決策,是建好該項工程的重大措施。中國五冶是冶建行業內實力雄厚、作風過硬的大型央企,曾建設過寶鋼股份原一、二、三、四期焦爐和一期焦爐大修改造工程,建設過原三期燒結工程,經驗豐富、技術過硬。希望中國五冶在更高的起點上,繼續高標準、嚴要求,發揚艱苦奮斗、勇于克難的精神,按照“建一流工程、創一流質量、樹一流品牌”的要求,精心組織、科學施工,確保工程安全、質量和進度目標。
倪治壽在儀式上表示:中國五冶將調集精兵強將,保證工程人力、裝備、資金的投入,全體參戰員工將發揮出最大能量,展現五冶的爆發力,彰顯五冶的良好形象,盡全力確保工程任務的圓滿完成;發揚五冶以質量取勝的優良傳統,把工程質量放在首位,同時狠抓安全、綠色環保不放松,力爭把燒結工程建成五冶的精品工程、寶鋼的放心工程;將發揮五冶的管理優勢,貫徹落實全面合同履約管理,將執行合同作為第一要務,積極踐行全過程精細化管理,提升管理、創新管理,充分展示五冶的管理實力;將針對工程的特點,制定科學、可行的技術方案,并在施工過程中不斷加以優化,同時在文明施工上保持爭創 “樣板工地”的勁頭。我們將積極主動地加強與各單位的合作與溝通,服從業主的領導和監理的業務指導,發揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神,科學管理、全力以赴,為打造寶鋼綠色制造產業鏈向寶鋼交上一份滿意的答卷,共創新的輝煌!
寶鋼股份現役的一二燒結機分別于上世紀1985年、1992年建成投產,由于服役時間長達32年與25年,使得設備狀態趨于劣化,且現役燒結機配套的節能減排技術與當今一流的節能減排技術存在差距。為了促進寶鋼股份燒結工序的清潔高效生產,提升綠色制造水平,寶鋼股份決定對一二燒結進行整合大修改造,將原一二燒結拆除后,原地建設一臺面積為600平方米燒結機及其配套除塵、篩分、等附屬設施,同時配套建設一套粉塵制粒系統和兩套環保煙氣凈化系統。
該工程改造后的燒結機將采用先進、成熟、穩定、可靠的工藝流程,確保工藝裝備和自動控制達到國內同類機型的一流水平和國際先進水平,提高燒結區域有效產能,降低燒結礦工序能耗,減少顆粒物和二氧化硫、氮氧化物、氟化物和二噁英等大氣污染物排放,改善區域環境和崗位工作環境。
近年,現行資質管理制度的缺陷逐漸暴露,資質標準的不合理之處逐漸顯現,資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設主管部門、行業協會和廣大企業,交流了資質管理運行的現狀,提出資質標準修訂的相關建議。
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