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近日，六公司與中煤西安設(shè)計工程有限責(zé)任公司組成的聯(lián)合體，中標(biāo)陜西省渭南市白水縣移民（脫貧）搬遷項目李家卓安置點二期及三期工程設(shè)計施工總承包（EPC）項目，中標(biāo)總金額7億元，其中二期工程中標(biāo)金額4.14億元，三期工程中標(biāo)金額2.86億元，建設(shè)工期均為590日歷天。 白水縣移民（脫貧）搬遷項目是陜西省重點支持的精準(zhǔn)扶貧項目，二期工程建筑面積約為16.1萬㎡，；三期工程建筑面積約為15萬㎡，主要結(jié)構(gòu)為多層住宅、小高層住宅、商業(yè)用房、社區(qū)服務(wù)中心及幼兒園等。 該項目是六公司進入陜西省渭南市場的首個項目，本次中標(biāo)不僅鞏固了六公司在傳統(tǒng)房建領(lǐng)域的開發(fā)力度，同時也使六公司在棚改項目及拆遷安置等項目的開發(fā)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
近年，現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露，資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀，提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，不能像“群眾都過河了，你還在摸石頭”的慢，也要防止“腳踩西瓜皮，滑到哪里算哪里”的亂，務(wù)必高屋建瓴，長遠謀劃，做好推進組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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