久草视频资源_91社区在线观看_日本一区二区三区免费在线观看 _三年片在线观看免费西瓜视频 - 超碰青青青

會(huì)員登錄
還沒(méi)有賬號(hào)立即注冊(cè)

郵箱登錄

保持登錄

用第三方帳號(hào)直接登錄

返回

您可以選擇以下第三方帳號(hào)直接登錄工程建設(shè)網(wǎng),一分鐘完成注冊(cè)

登錄 | 注冊(cè)

我要投稿(工作時(shí)間:9:00-17:00)

投稿郵箱:sgqygl@chinacem.com.cn

聯(lián) 系 人:靳明偉

聯(lián)系電話:010-68576852

在線咨詢: 施工企業(yè)管理雜志靳編輯 施工企業(yè)管理雜志邵編輯 ×

工程建設(shè)網(wǎng)
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)雜志
施工企業(yè)管理雜志
PPP項(xiàng)目專題

正在建設(shè)中……

業(yè)務(wù)咨詢:(時(shí)間:9:00-17:00)

郵箱:manage@chinacem.com.cn

聯(lián)系人:張艷芳

聯(lián)系電話:010-68066858

在線咨詢: 工程建設(shè)網(wǎng)張編輯 工程建設(shè)網(wǎng)何編輯 工程建設(shè)網(wǎng)魏編輯

×
所在位置:首頁(yè) > 企業(yè)動(dòng)態(tài) > 正文企業(yè)動(dòng)態(tài)

中國(guó)鐵建財(cái)務(wù)公司獲延伸產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)試點(diǎn)資格

發(fā)布日期:2017-11-30來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源編輯:張世輝

[摘要]

   11月19日,為期4天的中國(guó)鐵建資本運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班在中國(guó)鐵建培訓(xùn)中心(黨校)圓滿結(jié)束。中國(guó)鐵建副總裁李寧出席并講話。 李寧對(duì)當(dāng)前中國(guó)鐵建資本運(yùn)營(yíng)整體情況作了簡(jiǎn)要通報(bào)。他指出,在股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)中國(guó)鐵建全體人員的共同努力,資本運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)已實(shí)現(xiàn)重大調(diào)整,由主要依靠BT和公路特許經(jīng)營(yíng)向“公路特許經(jīng)營(yíng)+城市運(yùn)營(yíng)”均衡發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變;資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的質(zhì)量不斷提高,對(duì)中國(guó)鐵建利潤(rùn)的貢獻(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng);通過(guò)PPP項(xiàng)目,中國(guó)鐵建成功進(jìn)入多個(gè)新興市場(chǎng)并穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)份額;中國(guó)鐵建已逐漸適應(yīng)PPP模式,并有多個(gè)項(xiàng)目成功入選國(guó)家PPP項(xiàng)目典型案例,在行業(yè)內(nèi)形成很好的影響。

   在分析了資本運(yùn)營(yíng)工作面臨的新形勢(shì)后,李寧從對(duì)投融資經(jīng)營(yíng)的定位和再認(rèn)識(shí)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的確定、如何更好地適應(yīng)市場(chǎng)要求、進(jìn)一步加強(qiáng)投融資項(xiàng)目的管理及落實(shí)資本運(yùn)營(yíng)專項(xiàng)審計(jì)意見(jiàn)整改5個(gè)方面,對(duì)2018年資本運(yùn)營(yíng)工作作了初步部署。

   “高層次的經(jīng)營(yíng),需要更高層次的經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。”李寧寄語(yǔ)全體培訓(xùn)人員:中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,中國(guó)鐵建的發(fā)展也要進(jìn)入新高度新水平。只有不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高處理具體問(wèn)題的專業(yè)能力,更好地適應(yīng)形勢(shì)變化。

   此次培訓(xùn)邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家授課,授課內(nèi)容涵蓋PPP項(xiàng)目宏觀政策解讀、PPP項(xiàng)目實(shí)施方案及發(fā)展、財(cái)務(wù)模型及測(cè)算、當(dāng)前形勢(shì)下建筑企業(yè)運(yùn)作PPP項(xiàng)目的實(shí)踐、PPP項(xiàng)目投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、法律風(fēng)險(xiǎn)防范、資產(chǎn)證券化等內(nèi)容。課程設(shè)置合理、針對(duì)性強(qiáng),深受培訓(xùn)人員好評(píng)。

   據(jù)悉,此次培訓(xùn)由中國(guó)鐵建資本運(yùn)營(yíng)部組織,各集團(tuán)分管副總經(jīng)理、資本運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、業(yè)務(wù)骨干220余人參加培訓(xùn)。

【相關(guān)閱讀】

ppp專題

專題策劃

資質(zhì)管理改革大家談

資質(zhì)管理改革大家談

近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。

 

管理案例

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

中建-結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型

推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。

 

工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿

版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社

地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn

京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào)京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1  Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利

返回頂部 返回建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) 投稿 用戶反饋