聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
9月9日凌晨5點(diǎn),二公司臨港風(fēng)電項(xiàng)目部歷時(shí)10多個(gè)小時(shí)完成最后一個(gè)承臺(tái)澆筑。至此,上海臨港海上風(fēng)電二期工程28個(gè)承臺(tái)施工全部完成,比合同工期提前了21天。
二期工程包括28臺(tái)3.6兆瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的鋼管樁生產(chǎn)及沉樁施工、基礎(chǔ)承臺(tái)(包括附屬結(jié)構(gòu))施工及風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的吊裝、電氣設(shè)備安裝和調(diào)試、1個(gè)測(cè)風(fēng)塔基礎(chǔ)平臺(tái)制作安裝及上部結(jié)構(gòu)施工、測(cè)風(fēng)設(shè)備安裝等。 施工區(qū)域位于上海市南匯邊灘以東10海里的無(wú)掩護(hù)外海,流速急且流向變化不定,有效作業(yè)天數(shù)較少。
2015年12月,項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后就遭遇到連續(xù)3個(gè)月的有效作業(yè)天數(shù)加起來(lái)不足15天的尷尬。項(xiàng)目部分析往年當(dāng)月施工有效作業(yè)天數(shù),合理調(diào)配船機(jī)、人員,縮短交叉作業(yè)銜接的時(shí)間,調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,增加工作面,合理調(diào)配船機(jī)資源。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的磨合期之后,使施工逐漸有序,5月份至8月份,項(xiàng)目部充分利用有效作業(yè)天,加快施工進(jìn)度,徹底打開(kāi)了施工局面。
現(xiàn)場(chǎng)施工船舶有40余艘,船舶交叉作業(yè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管控造成巨大壓力。為保證船機(jī)人員的安全,管理人員根據(jù)施工船舶的自有特性和抗風(fēng)等級(jí)對(duì)錨泊進(jìn)行改良,解決了施工的安全隱患。承臺(tái)施工需趁潮水作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)常要等到凌晨。在經(jīng)歷342天的艱苦奮戰(zhàn)后,臨港海上風(fēng)電二期工程距離年底并網(wǎng)發(fā)電又邁出一大步。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁(yè) | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會(huì)議活動(dòng) | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺(tái)區(qū)南四環(huán)西路186號(hào)漢威國(guó)際廣場(chǎng)二區(qū)9號(hào)樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號(hào) 京ICP備09092133號(hào)-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利