聯(lián) 系 人:靳明偉
聯(lián)系電話:010-68576852
3月17日,國機(jī)集團(tuán)所屬中國重機(jī)與老撾國家電力公司在老撾首都萬象簽署了老撾色貢煤電一體化項目EPC合同,合同金額約21億美元。
老 撾色貢煤電一體化項目位于老撾南部色貢省,建設(shè)內(nèi)容包括:一個年產(chǎn)原煤300萬噸的煤礦和一座設(shè)計總裝機(jī)容量為700MW的坑口電站,共裝2臺350MW 機(jī)組,建設(shè)工期48個月,計劃使用中國進(jìn)出口銀行商業(yè)貸款建設(shè)。該項目不僅是中國重機(jī)截至目前在海外簽署的單體項目金額最大的EPC總承包項目,也是老撾 截至目前單體項目金額最大的EPC總承包建設(shè)工程。
該項目建成后,可為老撾提供穩(wěn)定的基荷,有效改善旱季缺電狀況,有利于老撾國家電網(wǎng)的安全運行,也將進(jìn)一步滿足老撾全國日益增長的電力能源需求,有力促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展,為老撾及東盟相關(guān)國家?guī)矸e極影響。
中國重機(jī)于2014年開始跟蹤此項目,積極參與項目的前期勘探、可研編制。該項目合同的成功簽約,是中國重機(jī)長期堅持市場開發(fā)“區(qū)域滾動”發(fā)展戰(zhàn)略在老撾市場取得的又一成果,進(jìn)一步樹立了中國重機(jī)的企業(yè)品牌,鞏固了中國重機(jī)在老撾的市場地位,尤其是在電力領(lǐng)域的競爭優(yōu)勢。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
工程建設(shè)網(wǎng)首頁 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 管理案例 | 會議活動 | 施工企業(yè)管理雜志 | 我要投稿
版權(quán)所有:北京華信捷投資咨詢有限責(zé)任公司《施工企業(yè)管理》雜志社
地址:北京市豐臺區(qū)南四環(huán)西路186號漢威國際廣場二區(qū)9號樓5M層西區(qū)郵編:100070電話:010-68520349傳真:010-68570772E-mail:sgqygl@chinacem.com.cn
京公網(wǎng)安備 11010202007072號 京ICP備09092133號-1 Copyright ?2000-2015 工程建設(shè)網(wǎng) 保留所有權(quán)利