聯(lián) 系 人:靳明偉
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6月16日上午,神華陜西甲醇下游加工項(xiàng)目舉行聚丙烯裝置、全廠罐區(qū)及汽車(chē)裝卸設(shè)施中間交接儀式。
內(nèi)蒙古永和項(xiàng)目經(jīng)理部主要承擔(dān)了10臺(tái)球罐和2臺(tái)儲(chǔ)罐的制作安裝及相關(guān)配套設(shè)施的施工。自項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)的大力支持和參戰(zhàn)各專業(yè)公司的積極配合下,項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)安全零事故,工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,進(jìn)度全面達(dá)到業(yè)主節(jié)點(diǎn)要求,受到業(yè)主、總包及監(jiān)理的一致贊揚(yáng)。
內(nèi)蒙古永和項(xiàng)目經(jīng)理部表示,將進(jìn)一步為神華公司做好服務(wù),完善各項(xiàng)技術(shù)資料,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理,加快資金回收,力爭(zhēng)承攬更多任務(wù),為公司發(fā)展多做工作。
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場(chǎng)的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運(yùn)行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過(guò)河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊(duì)伍、專項(xiàng)考核的頂層設(shè)計(jì)。
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