聯(lián) 系 人:靳明偉
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目前,新疆分公司承建的博州全民健身中心、文化藝術(shù)中心工程全面進(jìn)入裝飾施工階段,實現(xiàn)新疆博州政府制定的目標(biāo)。在州政府總結(jié)會上,工程指揮部盛贊項目團(tuán)隊。“善打硬仗、敢于奉獻(xiàn)”,蘇中建設(shè)再一次揚名。從高空俯目瞰:整個工程形狀曲線柔美,無論是設(shè)計和投資額還是社會影響力,都是當(dāng)之無愧的博州頭號工程。 頭號工程,自然有著頭等的技術(shù)難度,其大跨度、大空間、勁芯鋼柱粱、屋面超高、超大截面斜柱等硬骨頭。
21家分包單位在平面、立面上都存在著大范圍交叉施工,作為總承包項目管理,要求我們:全面協(xié)調(diào)、各個深入、細(xì)節(jié)把關(guān)、防微杜漸。每一個細(xì)節(jié)無不體現(xiàn)著蘇中人優(yōu)秀的建筑工藝,堅韌的建筑風(fēng)格,扎實的技術(shù)基礎(chǔ)。 頭號工程,有著頭等的壓力,博州政府對施工生產(chǎn)實行月督查,由州委書記全面督查,迄今為止州黨委書記、州長、常委等各級領(lǐng)導(dǎo)先后到項目檢查指導(dǎo)工作達(dá)20余次。同時新疆分公司定期指導(dǎo)督查,并組成了強(qiáng)大管理團(tuán)隊,誓在新疆博州頭號工程展示蘇中建設(shè)雄風(fēng)。到目前為止,項目接受了自治州組織的技術(shù)質(zhì)量、安全現(xiàn)場觀摩,獲得2013年度自治區(qū)安全文明工地。 博州大劇院效果圖
近年,現(xiàn)行資質(zhì)管理制度的缺陷逐漸暴露,資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的不合理之處逐漸顯現(xiàn),資質(zhì)掛靠、違法分包和轉(zhuǎn)包等行為屢禁不止,擾亂了建筑市場的正常秩序。為此,各地建設(shè)主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè),交流了資質(zhì)管理運行的現(xiàn)狀,提出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)修訂的相關(guān)建議。
推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù),不能像“群眾都過河了,你還在摸石頭”的慢,也要防止“腳踩西瓜皮,滑到哪里算哪里”的亂,務(wù)必高屋建瓴,長遠(yuǎn)謀劃,做好推進(jìn)組織架構(gòu)、人才隊伍、專項考核的頂層設(shè)計。
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