展望“十二五”,國家和社會處于轉型全面發(fā)展的新時期,城市化進程、產業(yè)轉移、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略等會隨著結構調整進一步加速,帶來大量建設,市場空間十分廣闊,建筑企業(yè)處于了一個大有可為的戰(zhàn)略機遇期。對于企業(yè)而言,不能只會在國家刺激經濟條件下生存、發(fā)展,更重要的是在經濟回歸常態(tài)下能夠生存發(fā)展得更好,這是首先要解決的問題。
因此,中冶天工集團在步入一個全新而重要的發(fā)展時期,要以“開放包容、創(chuàng)新進取”全新的發(fā)展理念,放寬視野,打開思路,適應市場變化;設計工程承包的方式,使工程建設和市場開發(fā)深度結合起來,引導企業(yè)在更廣領域上成為開放式現(xiàn)代企業(yè);增強與企業(yè)外部優(yōu)勢資源合作的意識,在更大視角上利用社會資源搭建起來的平臺,推進企業(yè)向更寬領域、更高水平發(fā)展;把創(chuàng)新始終能貫穿于企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)和全過程,為企業(yè)發(fā)展提供不竭的動力;保持頑強拼搏、昂揚向上的作風,不斷改進、提高工作水平,全面轉變經濟增長的內容和方式,不斷提升企業(yè)的發(fā)展質量和發(fā)展水平,實現(xiàn) “三五”規(guī)劃確定的:“進一步轉型、創(chuàng)新,使集團公司發(fā)展成為組織機構合理,管理協(xié)調順暢,多行業(yè)工程總承包、房地產開發(fā)、技術裝備制造和礦產資源開發(fā)四大板塊協(xié)調發(fā)展,管理密集、技術密集、國際化經營的現(xiàn)代化創(chuàng)新型集團公司”的共同愿景目標。
“三五”期間,中冶天工集團要全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀,按照國家優(yōu)化國有經濟布局和結構,增強國有經濟活力、影響力和控制力的總體要求,以“創(chuàng)新提升,做強做大,科學發(fā)展,長富久安”為發(fā)展總戰(zhàn)略,以優(yōu)化經營結構、轉變盈利模式、提高發(fā)展質量、提升企業(yè)素質和增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力為基本任務,充分發(fā)揮集團公司上下聯(lián)動的“動車效應”,把中冶天工集團打造成奔向美好未來的高速列車。
張培義:工商管理碩士、教授級高級工程師。歷任施工副經理、總經理、董事長、黨委書記。曾獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)家” “中國工程建設優(yōu)秀高級職業(yè)經理人” “全國建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家” “企業(yè)經營管理特殊貢獻人才”等光榮稱號。
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