-
混合所有制的幾點設想
十八屆三中全會確定“混合所有制”的經(jīng)濟制度，無疑就是要運用市場方式進行資源配置，“中和”一部分國有經(jīng)濟的優(yōu)勢和私有經(jīng)濟的另一種優(yōu)勢。
羅宏2014-07-01
-
BIM面臨的現(xiàn)實挑戰(zhàn)
BIM對于工程建設行業(yè)有著革命性的作用，但作為新生事物，產(chǎn)業(yè)環(huán)境還不盡成熟，在目前還是有著不少困境需解決。要按照誰使用BIM、誰從BIM獲益最多、誰應該為BIM買單的原則，明確各參與方的權利與責任。
羅宏2014-06-16
-
項目商務策劃的關鍵環(huán)節(jié)
“加強對比決策”和“落實階段性盤點”屬成本內(nèi)控環(huán)節(jié)，是“精細化管理”思想在項目商務策劃中的具體體現(xiàn)；所有策劃的執(zhí)行取決于商務團隊的組織保障和執(zhí)行力保障，體現(xiàn)出“以人為本”的思想。
羅宏2014-06-16
-
大型復雜工程項目群的質(zhì)量管理
由于大型集群工程項目規(guī)模大、投資多、專業(yè)多、技術復雜、時間緊、質(zhì)量要求高等特點，對所有參加建設的組織和管理者都提出了更高的技術要求和管理要求，尤其在質(zhì)量管理方面。
羅宏2014-06-13
-
如何提高企業(yè)資源配置力
資源的組織與配置能力不僅成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的決定性因素，更成為影響企業(yè)核心競爭力的關鍵。
羅宏2014-06-11
-
三優(yōu)化成就夢想
優(yōu)化業(yè)主、優(yōu)化結構、優(yōu)化管理。建筑企業(yè)三優(yōu)化可成就夢想。
羅宏2014-06-05
羅宏
中建三局第二建設工程有限責任公司董事長
羅宏：研究生學歷，高級工程師，注冊一級建造師。先后榮獲中國工程建設優(yōu)秀高級職業(yè)經(jīng)理人、湖北省五一勞動獎章、湖北省優(yōu)秀建筑業(yè)企業(yè)經(jīng)理、北京優(yōu)秀企業(yè)家、武漢市建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家等一系列榮譽與稱號。
京公網(wǎng)安備 11010202007072號
李編輯