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  大力推進投融資項目業(yè)務。公司目前實施的幾個BT項目執(zhí)行態(tài)勢良好,可能為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益。在當前擴大投資的大環(huán)境下,BT模式應當會有一定的發(fā)展空間。BT項目的特點是規(guī)模大,效益較好,關(guān)鍵是加強各類風險的預測和防范。公司要在確保安全性和贏利性的大前提下,以BT為主要模式,積極進入建筑業(yè)高端市場,取得并保持30億左右的營業(yè)規(guī)模,拉動主營業(yè)務的發(fā)展并實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益。

  拓展海上風電等新領(lǐng)域。隨著我國清潔能源的發(fā)展,利用海上的風場建設風力發(fā)電項目是一個發(fā)展方向,目前公司已承接上海東海大橋100M W海上風電項目,公司看準了這個領(lǐng)域,也是公司現(xiàn)有核心競爭力延伸的極佳選擇,要積極從各方面加大對這個市場的開拓力度,要加強前瞻性的技術(shù)研究和儲備,合理安排資源投入,并在實踐中逐步形成技術(shù)優(yōu)勢。

  加快進軍鐵路市場。發(fā)展高速鐵路是國家的基本戰(zhàn)略,也是這次擴大投資的重中之重。公司要在現(xiàn)有鐵路項目建設的基礎上,加快對鐵路市場的進入。當前要進一步在觀念、架構(gòu)、管理、技術(shù)和投入上達成共識、形成措施,堅決克服畏難情緒和等靠要的思想,主動出擊,努力成為鐵路市場建設的主力軍。

  加大力度開發(fā)海外業(yè)務。進入國際建筑市場是公司持續(xù)發(fā)展的必然選擇,而公司這幾年在這一點上已經(jīng)落后于國內(nèi)先進單位,應當在今后工作中努力奮進。要全面落實公司的海外經(jīng)營戰(zhàn)略,在組織體系、管理模式、考核機制、人力資源開發(fā)、風險防范等方面加大工作力度,力爭海外業(yè)務的份額能夠達到中交股份海外戰(zhàn)略目標。

方  彥

方 彥

中交第三航務工程局有限公司董事長、黨委書記

方 彥:中交第三航務工程局有限公司董事長、黨委書記。高級工程師。上海市第九次黨代會代表、上海市第十三屆人大代表。

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