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止損也需政策環(huán)境的改善
從國家政策層面講，適當(dāng)降低社會保障企業(yè)繳費比率，完善社會保險體系，引導(dǎo)和加大農(nóng)民工參加社會保障力度，建立穩(wěn)定的勞務(wù)機構(gòu)，推行建筑業(yè)“營改增”，都是減輕施工企業(yè)人工成本虧損的重要途徑。
戴國華2014-07-14
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營改增對建筑行業(yè)和企業(yè)影響幾何
營改增是一項十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到國家、地方政府和企業(yè)三方的利益。在試點時，要充分考慮吸收建筑行業(yè)特別是大型建筑企業(yè)集團的意見，從制度上、配套措施上不斷完善建筑企業(yè)營業(yè)稅改征增值稅的前期準(zhǔn)備工作。
戴國華2014-07-14
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資金集中利弊兩面觀
資金集中管理最大的優(yōu)點是合理調(diào)配資源，統(tǒng)籌使用，解決集團內(nèi)資金富余和緊缺的矛盾，實現(xiàn)專家理財；不過也應(yīng)看到，如果放松對資金集中后的總部資金風(fēng)險管控和資金預(yù)算管理，就可能出現(xiàn)集團資金斷裂的嚴(yán)重后果。
戴國華2014-07-14
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BT項目怎么融資
BT項目除了施工企業(yè)有較強的施工管理能力、機械裝備、技術(shù)人員外，還必須有較強的融資策劃和管理能力。融資如不能滿足項目施工需要，將會導(dǎo)致BT項目不能按期移交，對施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將會帶來嚴(yán)重的后果。
戴國華2014-07-14
戴國華
中鐵大橋局集團有限公司財務(wù)專家
戴國華：碩士，中國會計學(xué)會高級會員、注冊會計師。先后擔(dān)任國有企業(yè)財務(wù)部長、審計部長、法律事務(wù)室主任和副總會計師等職。參與編制集團《內(nèi)部審計實務(wù)手冊》和《資金結(jié)算中心操作實務(wù)》等，主持和參與省部級財務(wù)管理課題研究，獲一等獎2項，二等獎3項。
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