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去年以來，山東省高密市積極構建“大建設、大安全”監(jiān)管長效機制，有效防范各類安全事故發(fā)生，建設領域安全生產形勢明顯好轉。該市住房城鄉(xiāng)建設局組織指導實施了施工現(xiàn)場、住宅小區(qū)和燃氣企業(yè)消防應急救援演練，提高了相關單位的應急處置能力；舉辦了“加強安全法治，保障安全生產”宣教活動，接受群眾現(xiàn)場咨詢3600余人次，發(fā)送安全生產警示性短信4600余條；組織開展了以施工現(xiàn)場深基坑等為重點的安全隱患排查，共檢查復工工程443項，下達安全隱患整改通知單88份、停工通知單32份，排除隱患19起。
以提高經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、社會效益和企業(yè)信譽為管理目標,整合管理要素，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調指揮，優(yōu)化層級組織結構。加強投標策劃工作，做好第一次經(jīng)營。加大圖紙深化力度,加強技術創(chuàng)新能力,加強二次營銷管理，注重細節(jié)，重視洽商、變更管理，提高經(jīng)濟效益。
近年，現(xiàn)行資質管理制度的缺陷逐漸暴露，資質標準的不合理之處逐漸顯現(xiàn)，資質掛靠、違法分包和轉包等行為屢禁不止，擾亂了建筑市場的正常秩序。為此，各地建設主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)，交流了資質管理運行的現(xiàn)狀，提出資質標準修訂的相關建議。
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