中交上航建設：基于卓越績效的整合管理體系

發(fā)布日期：2014-11-03來源：本站編輯：鐘曉顏

[摘要]通過卓越績效模式的導入，上航建設公司構建了以“企業(yè)文化體系與社會責任體系”為基石，以“固基修道、履方致遠”為使命，以“建設最具成長價值的海洋工程公司”為愿景，以“人力資源、平衡計分卡、風險管控、項目管理、體系整合”為五大支柱的整合管理體系。

樂清灣進港航道一期工程

　　導入卓越績效模式的背景

　　卓越績效模式的內涵

　　構建基于卓越績效模式的整合管理體系

　　基于卓越績效模式的整合管理體系實施效果 

　　【企業(yè)檔案】中交上航局航道建設有限公司(以下簡稱“上航建設公司”)成立于1975年,隸屬中國交通建設股份有限公司。公司以“建設最具成長價值的海洋工程公司”為愿景，三十多年來，立足國內，面向世界，在國內外承建和參建了多項重大港航項目。出色地完成了樂清灣進港航道一期工程、泉州中化項目新廠區(qū)回填工程、臺州東部新區(qū)軟基處理工程等，施工足跡遍布國內沿海港口、內陸江河湖泊，并成功進入亞洲、美洲、非洲等海外地區(qū)。上航建設公司始終秉承“誠信、發(fā)展、超越”的核心理念，堅持創(chuàng)新發(fā)展、和諧發(fā)展，堅持國際化戰(zhàn)略，竭誠為國內外客戶提供優(yōu)質產(chǎn)品和優(yōu)良服務。

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